ISO 9001
Managementul calității, procese, obiective, indicatori și satisfacția clienților.
Află mai multe →
Formare avansată pentru persoane care coordonează audituri, echipe de audit, programe de audit sau evaluări complexe ale sistemelor de management.
Trainingul Lead Auditor ISO dezvoltă competențe pentru coordonarea auditurilor complexe, conducerea echipei de audit, planificarea programelor de audit, evaluarea dovezilor, formularea concluziilor și comunicarea rezultatelor la nivel de management.
Serviciul este potrivit pentru auditori interni cu experiență, responsabili de sistem, consultanți, manageri de calitate, mediu, SSM, securitate informațională, compliance și persoane care coordonează audituri integrate sau audituri de furnizori.
Serviciul este construit pentru rezultate verificabile: claritate, dovezi, raportare și pași concreți pentru conformitate și îmbunătățire.
Metodologia QMS urmărește să transforme cerințele ISO în acțiuni clare, dovezi auditabile și decizii utile pentru management.
Clarificăm nivelul participanților și standardele vizate.
Discutăm rolul Lead Auditorului și responsabilitățile cheie.
Lucrăm pe scenarii complexe de audit și coordonare echipă.
Exersăm decizii privind constatări, dovezi și concluzii.
Pregătim raportarea pentru management și părți interesate.
Analizăm urmărirea acțiunilor și eficacitatea acestora.
Capacitate mai bună de coordonare a auditurilor complexe.
Concluzii de audit mai clare și mai utile pentru management.
Echipe de audit mai bine conduse și mai coerente.
Gestionare mai bună a situațiilor dificile în audit.
Pregătire pentru audituri integrate și audituri de secundă parte.
Nivel mai ridicat de maturitate în programul de audit.
Serviciul poate fi adaptat pentru organizații din domenii diferite, cu cerințe operaționale, contractuale și de conformitate specifice.
Managementul calității, procese, obiective, indicatori și satisfacția clienților.
Află mai multe →
Management de mediu, aspecte de mediu, obligații de conformare și performanță de mediu.
Află mai multe →
Securitatea informației, riscuri informaționale, controale, ISMS și protecția datelor.
Află mai multe →
Sănătate și securitate ocupațională, riscuri SSM, lucrători și control operațional.
Află mai multe →
Siguranța alimentelor, HACCP, PRP, trasabilitate și controlul pericolelor alimentare.
Află mai multe →
Dispozitive medicale, trasabilitate, cerințe de reglementare și control documentat.
Află mai multe →
Managementul serviciilor IT, SLA, incidente, schimbări și furnizori IT.
Află mai multe →
Sistem anti-mită, due diligence, integritate, terți și compliance.
Află mai multe →
Siguranță rutieră, flote, transport, logistică și riscuri de trafic.
Află mai multe →
Managementul energiei, EnPI, baseline energetic, consumuri și eficiență energetică.
Află mai multe →
Implementarea sistemelor ISO: analiză GAP, procese, documentație, instruire și pregătire pentru audit.
Află mai multe →
Verificarea conformității și eficacității sistemului de management înainte de certificare sau supraveghere.
Află mai multe →
Evaluarea furnizorilor, subcontractorilor și partenerilor pentru controlul riscurilor din lanțul de aprovizionare.
Află mai multe →
Pregătirea organizației pentru auditul organismului de certificare, etapa 1, etapa 2 și supraveghere.
Află mai multe →
Formare pentru auditori interni: planificare, interviuri, dovezi obiective, raportare și acțiuni corective.
Află mai multe →Este formarea avansată pentru coordonarea auditurilor, echipelor de audit și programelor de audit.
Auditorilor interni cu experiență, responsabili de sistem, consultanți și manageri implicați în audituri complexe.
Lead Auditorul coordonează auditul și echipa, gestionează concluziile și comunicarea cu managementul.
Este recomandată experiență anterioară sau cel puțin cunoașterea standardului auditat.
Da, poate fi adaptat pentru ISO 9001, 27001, 14001, 45001, 22000 sau sisteme integrate.
Da, trainingul avansat trebuie să includă situații de audit, formulare de concluzii și decizii de raportare.
Da, competențele Lead Auditor sunt foarte utile în audituri de furnizori și subcontractori.
Planuri de audit, checklisturi, rapoarte, constatări, neconformități și planuri de acțiuni.
Durata depinde de nivelul participanților, standardele incluse și profunzimea exercițiilor practice.
Participanții pot coordona mai eficient audituri interne, audituri integrate sau audituri de secundă parte.
Trimiteți câteva detalii despre organizație, standardul vizat și obiectivul proiectului. Vă putem orienta către pașii potriviți.
Telefon: +40 722 773 446
Email: contact@qmsconsulting.ro
Adresă: Str. Petru Rareș Nr. 12, București
Trimite email